氣候
我們力求減少核心業務和價值鏈的碳排放，並增強我們對氣候變化的適應能力。
我們已在營運中投資碳減排的方案，並將會制定更進取的碳減排目標，盡力與「巴黎協定」的減排目標一致，力求將全球氣溫上升控制在1.5°C以下。
可再生能源比以往便宜。具有成本效益而能夠儲存電力的創新技術對我們有莫大的幫助。除了電力，可持續液體燃料和廢物衍生燃料的出現也能減少發動機、物流以及天然氣和石油所產生的碳排放。
廢棄物
我們力求減少核心業務營運所產生的堆填區廢物。
我們運營地點的廢物回收和回收系統都處於不同的成熟階段。這意味著我們的企業需要制定針對特定地點的廢物減少和回收計劃。
減少我們運營公司使用的材料量，是減少環境影響和運營成本的有效方法。我們盡量減少將廢物轉移到堆田區，並有效地確保我們生產的任何廢物能夠回收、再生或製成堆肥。在循環經濟過程中，回收企業亦會願意為妥善處理的廢物進行收購。
廢棄物 | 我們的2030年目標
Δ 不包括液體和危險廢棄物
水資源
我們力求減少核心業務營運的用水量，保護我們業務所在地的水資源。
我們的主要業務涵蓋飛機工程和維修服務。這些活動都有可能對供水系統產生負面影響，因此我們致力減少用水，並會將用過的水妥善處理才排放。
為了遵守碳排放要求，我們的運營公司致力保護大自然。通過投資提高用水效率的技術和鼓勵以適當的用水和排放方式，我們可降低成本，為全球及所有人提供清潔無害的水資源。
水資源 | 我們的2030年目標
# 每工時用水量
供應商
我們力求與供應商攜手合作，實踐可持續的採購常規。
可持續發展就是識別和防範財政風險。我們的承諾將幫助我們預測和適應持份者的需求和期望，並使集團或運營公司成為首選的供應商。
新一代消費者和客戶，會期望供應商提供更高的標準，所以我們以可持續、低影響的供應鏈管理採購。港機可持續發展願景中的三個優先事項，將使我們有機會能夠開發滿足這些需求的產品和服務。除此之外，更可提高我們的價格競爭力。例如在能源使用和減少包裝等問題上，提高生態效率可以直接轉化為較低的投入成本，從而令我們的客戶受惠。
供應商 | 我們的2030年目標
† 提供環境和社會敏感型物料和產品者
☆ 支出最高者
HAECO Group
