行政總裁的話

Frank Walschot

行政總裁

在新型冠狀病毒疫情的陰霾下,2020年對航空業和港機集團來說尤其挑戰重重。 年初,我們重整了集團願景、使命及價值觀,並以可持續發展作為工作重心構建繁榮昌盛的未來。 我們以員工、環境及社區三大主要範疇為基礎,制定《2030年可持續發展策略》長期目標,竭力向目標邁進。

70多年來,集團憑藉卓越的營運、豐富的技術知識、一眾員工的專業表現和積極進取的精神獲得客戶認同。 為延續過往的成功經驗,集團必須精簡流程,在技術能力方面不斷進取,並利用最新的科技,提高營運效率,而主動推行可持續發展措施亦是不可或缺的一環。

本人欣然與您分享集團的2020年可持續發展報告以及我們可持續發展關鍵領域的績效摘要。

員工

港機集團繼續以安全為先,以實現零傷害為最終目標。 為改善安全文化和表現,本人承諾參與每宗事故調查,以助集團查究事故根由,避免重蹈覆轍。 2020年,總受傷率下降45%,損失的日工率下降了12%。 我們將繼續專注於使集團的安全程序統一化,並實施其他合適的標準方法。

我們致力於為員工營造多元共融、公平公正的工作環境,因而開展人力資源重整計劃,包括於2021年落實為期五年的全新多元共融策略。

環境

港機集團一直在採取行動,以確保經營實體在環境方面可持續運作。 2020年,集團的絕對碳排放量減少了11%,並安裝發電容量達340萬度的太陽能光伏系統(相當於每年減少逾1,800公噸的碳排放),奠定可再生能源路上的里程碑。 雖然絕對耗水量減少了,但以每工時耗水量而言耗水量強度卻增加了22%。 廢物方面,受港機(香港)暫時的包裝物料收集回收量所影響,回收率下降了3%。

2021年,中國內地業務仍以加快應用太陽能光伏系統為首要目標,而香港業務則推出廢物管理計劃,集中處理都市固體廢物的分類和回收。

社區

我們致力於為所身處的社區作出積極貢獻。 2020年,我們的社區參與項目,繼續以青少年發展、社區支援及環保為重心。 年內,我們成功籌集360萬港元(包括實物捐贈)。

為鼓勵更多員工參與義工服務,我們正制訂集團義工服務假期政策,並將於2021年推出。 於2023年底前,港機集團將成立企業社會責任基金,以支持集團的慈善活動。

展望未來

無論是對我們的業務和員工還是對全球航空業而言,2021年仍然是充滿挑戰的一年。 儘管如此,我們仍然對集團業務的長遠前景充滿信心。 我們將繼續恪守承諾,為客戶提供最優質的產品和服務,同時為業務所在地的環境和社區的可持續發展作出貢獻。

 

Frank Walschot

行政總裁
2021年7月